UNSERE LEISTUNGEN
01
Digitalisierungsstrategie
Die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie ist für Unternehmen entscheidend, um ihre Ziele im digitalen Zeitalter zu erreichen.
Dabei ist es wichtig, die Umsetzung kontinuierlich zu überwachen, Anpassungen vorzunehmen und auf neue Trends und Technologien zu reagieren.
02
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen beinhaltet die Umwandlung von manuellen oder papierbasierten Abläufen in automatisierte und digitale Workflows.
Dies ermöglicht Unternehmen, ihre Prozesse effizienter, transparenter und flexibler zu gestalten.
03
Transformation des kaufmännischen Bereichs
Die digitale Transformation ermöglicht eine verbesserte Datengenauigkeit, schnellere Berichterstattung und eine enge Integration mit anderen Unternehmensbereichen.
Dies trägt dazu bei, den kaufmännischen Bereich zu einem strategischen Partner im Unternehmen zu machen und eine solide Grundlage für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens zu schaffen.
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE
Die Digitalisierung ist mehr als nur ein Projekt – Sie ist eine Strategie, die umfassenden Einfluss auf Ihre gesamte Organisation nehmen wird.
Identifikation
Im ersten Schritt sind die internen sowie externen Einflussfaktoren für die Notwendigkeit des digitalen Fortschritts zu identifizieren.
Analyse
Anschließend wird der aktuelle Stand Ihrer digitalen Transformation analysiert und eine individuelle Digitalstrategie inklusive Roadmap entwickelt.
Implementierung
Nach der Analyse unterstützen wir Ihre Teams bei der Einführung und operativen Umsetzung Ihrer Digitalstrategie.
DIGITALISIERUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN
Mit digitalisierten Geschäftsprozessen die Transparenz und Effizienz steigern
Digitaler Rechnungseingang
Der Rechnungseingangsprozess ist ein Standardprozess der sich optimal digitalisieren & automatisieren lässt. Noch nie war es so schnell Belege zu buchen – bei maximaler Transparenz.
Digitale Reisekosten
Reduzieren Sie nicht nur den Aufwand in Ihrer Buchhaltung, sondern optimieren Sie das Auslagenmanagement im gesamten Unternehmen.
Einführung von Systemen
Das Stichwort ERP-Einführung ist für jeden ein Begriff. Aber nicht nur durch eine ERP-Einführung lassen sich Prozesse digitalisieren und automatisieren. BI-Tool, digitales Reisekostentool, Workflow-Systeme, Dokumentenmanagement-Systeme und viele weitere…
TRANSFORMATION DES KAUFMÄNNISCHEN BEREICHS
Optimieren Sie Ihre Prozesse im kaufmännischen Bereich und erfahren Sie hautnah wie einfach, schnell und effizient die Digitalisierung bei Ihnen möglich ist.
Reporting und Controlling
Optimieren Sie Ihre Reporting- und Controllingprozesse und nutzen Sie die gewonnene Zeit in der Analyse und Auswertung Ihrer Kennzahlen.
Konsolidierung und Jahresabschlüsse
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Konzernrechnungslegung und helfen Ihnen Ihre Jahresabschlussprozesse so effizient wie möglich zu gestalten.
Bestandsaufnahme und Prozessoptimierung
Wir nehmen Ihre aktuellen Prozesse auf und optimieren Sie gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern für ein optimierte Effizienzsteigerung.
PORTFOLIO
Andere Unternehmen wie Sie haben die ersten Digitalprojekte mit uns durchgeführt. Auch Ihr Projekt könnte dabei sein.
Einführung eines DMS für einen digitalen Rechnungseingangsworkflow
Implementierung und Roll-Out eines digitalen Reisekostentools
Implementierung von Cloud-Computing zur Skalierbarkeit des Finanzbereichs
Einführung einer Controllingsoftware zur automatisierten Erstellung von Reports & konsolidierten Abschlüssen
Sind Sie bereit für den digitalen Fortschritt?
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei der Digitalisierung Transformation des kaufmännischen Bereichs helfen können.
IHR ANSPRECHPARTNER
Marcel Imschweiler
geschäftsführer & Berater
Über 10 Jahre Berufserfahrung im kaufmännischen Bereich in mittelständischen Konzerngesellschaften und dem Fokus auf der Transformation sowie Einführung von Systemen zur Digitalisierung & Automatisierung von Geschäftsprozessen.